Go-to-Market Strategie
Go-to-Market mit Plan
– nicht mit Bauchgefühl
Ob neues Produkt, neuer Markt oder neues Segment – ich helfe dir, eine GTM-Strategie zu entwickeln, die zu deinem Angebot, deinem Team und deinen Kund:innen passt. Klare Positionierung, präzise Zielgruppenansprache und strukturierte Markterschließung inklusive.
Warum eine Go-to-Market-Strategie?
Ein neues Produkt, ein neuer Markt oder ein frisches Geschäftsmodell – ohne eine klare GTM-Strategie wird der Markteintritt schnell zum Risiko. Wer keine Antworten auf „Was? Für wen? Und wie?“ hat, verliert Zeit, Budget und Vertrauen. Mit der richtigen Strategie sorgst du dafür, dass dein Launch nicht nur sauber, sondern wirkungsvoll läuft.
Kein klares Zielbild
Ohne ein gemeinsames Verständnis über Zielgruppe, Nutzenversprechen und Markteintrittsstrategie entsteht Chaos statt Klarheit. Viele Launches scheitern nicht am Produkt – sondern an fehlender Ausrichtung im Team.
Verzettelung bei Kanälen & Maßnahmen
Ob Ads, Messen, Vertrieb oder Content – ohne Priorisierung verpuffen Budgets und Kräfte. Eine gute GTM-Strategie hilft dir, die richtigen Kanäle zur richtigen Zeit zu bespielen – statt alles gleichzeitig zu wollen.
Kein Proof für Investor & Stakeholder
Ein durchdachter GTM-Plan zeigt nicht nur dem Markt, sondern auch potenziellen Investor:innen, dass du weißt, was du tust. Das schafft Vertrauen und gibt dir eine überzeugende Argumentationslinie für Pitch & Sales.
Warum ich der richtige Sparringspartner für deinen GTM bin
Go-to-Market heißt für mich: Gemeinsam ein starkes Fundament legen – für Sichtbarkeit, Relevanz und Nachfrage im richtigen Markt.
Strategie trifft Realität
Ich entwickle keine Folien fürs Archiv. Meine Go-to-Market-Strategien basieren auf echten Business-Zielen und sind direkt umsetzbar – fundiert, pragmatisch, messbar.
Erfahrung aus Launches & Märkten
Ob SaaS-Produkt, Plattform oder Dienstleistung – ich habe Unternehmen in verschiedenen Phasen und Branchen beim erfolgreichen Marktangang begleitet. Nicht zum ersten Mal. Nicht nach Bauchgefühl.
Sparring auf Augenhöhe
Ich stelle die richtigen Fragen, denke mit und fordere auch mal heraus. Statt Dienstleister-Denke bekommst du ehrliche Rückmeldungen, neue Impulse – und einen Partner, der deine Ziele teilt.
Markt, Zielgruppe & Story im Blick
Ein erfolgreicher GTM beginnt bei der Zielgruppe. Ich helfe dir, den Kundennutzen scharf herauszuarbeiten, Positionierung & Messaging auf den Punkt zu bringen – und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Von der Analyse zur Aktion: Das entsteht in unserer Zusammenarbeit
Markt- & Zielgruppenanalyse
Wir analysieren Markt, Wettbewerb und Zielgruppenbedürfnisse, um echte Chancen zu identifizieren – datenbasiert und praxisnah.
Positionierung & Value Proposition
Gemeinsam schärfen wir dein Leistungsversprechen – so, dass es relevant, differenzierend und verständlich ist.
Angebotsstruktur & Pricing
Wir entwickeln ein attraktives, verständliches Angebot – inklusive Preismodell, das zur Zielgruppe und deinem Businessmodell passt.
Kanalstrategie & GTM-Taktiken
Ob Outbound, SEO, Content oder Events: Wir definieren die richtigen Kanäle und Maßnahmen für deinen Markteintritt oder Relaunch.
Launch-Plan & Prioritäten
Du bekommst eine realistische Roadmap für deinen Go-to-Market – mit klaren Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Milestones.
KPI-Setup & Erfolgsmessung
Gemeinsam definieren wir sinnvolle KPIs, um den Launch messbar zu machen – damit du früh lernst, was funktioniert.
Marken, für die ich in meiner Laufbahn
gearbeitet habe
Für wen eignet sich diese Leistung?
Ob Startup, wachsendes Unternehmen oder etabliertes B2B-Team – eine durchdachte Go-to-Market-Strategie ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Markteintritt und langfristigen Erfolg. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die deine Ziele realistisch und zielgerichtet umsetzt – fokussiert, datenbasiert und praxisnah.
Startups & Gründer:innen mit einer starken Vision
Du hast eine großartige Idee, aber brauchst einen klaren Plan, um sie erfolgreich auf den Markt zu bringen? Wir entwickeln eine Go-to-Market-Strategie, die deine Vision in greifbare Ergebnisse umsetzt.
B2B-Unternehmen auf der Suche nach neuen Märkten
Ob du neue Produkte einführst oder bestehende Lösungen weiter skalieren möchtest: Wir helfen dir, deine Zielgruppen zu verstehen und deinen Markteintritt zielgerichtet zu planen.
Etablierte Unternehmen, die ihre Positionierung stärken wollen
Du willst deine Marke im Markt klarer positionieren und mit einer gezielten Go-to-Market-Strategie mehr Relevanz schaffen? Wir sorgen dafür, dass du dort ankommst, wo deine Zielgruppe dich braucht.
Unternehmen, die sich auf eine internationale Expansion vorbereiten
Du hast bereits in einem Markt Fuß gefasst und willst international expandieren? Gemeinsam erarbeiten wir die notwendigen Schritte, um dein Produkt global erfolgreich zu platzieren.
Was andere über die Arbeit mit mir sagen
Oliver ist erfolgreich, weil er auf Augenhöhe den Erfolg aller Beteiligten mitgestaltet und feiert. Meiner Meinung nach lässt sich dadurch ausgezeichnetes Leadership definieren.
Jahrelange Erfahrung als Entrepreneur, Fachspezialist und Führungskraft mit ganzheitlichem Verständnis von Marketing und Markenbildung sichern jederzeit ein zielorientiertes Vorgehen sowie erfolgreiche Ergebnisse.
Olivers Charakter zeichnet sich durch eine beeindruckende Kombination aus Empathie, Entscheidungsfreude und Vorbildfunktion aus. Er schafft es, das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen und eine Arbeitsumgebung zu gestalten, die von Vertrauen, Motivation und Engagement geprägt ist.
Seine Fähigkeit, sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen als auch die Gesamtziele der Organisation im Blick zu behalten, ist ein wesentlicher Grund für den Erfolg der Projekte und Partnerschaften, die er verantwortet.
Ich hatte das Vergnügen, mehrere Jahre mit Oliver und unter seiner Führung zu arbeiten. Der obigen Beschreibung in LinkedIn-Lingo möchte ich salopp hinzufügen: Oliver ist ein super Typ mit authentischem Charakter und echten Werten.
Sascha Yves Christoph Geilenkirchen
Strategist at Avidly
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
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Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, ob und wie ich dich unterstützen kann.
Häufige Fragen zur Go-to-Market-Strategie
Warum brauche ich eine Go-to-Market-Strategie?
Eine Go-to-Market-Strategie hilft dir, deine Produkte oder Dienstleistungen zielgerichtet auf dem Markt einzuführen. Sie sorgt für eine klare Ausrichtung, verhindert Streuverluste und ermöglicht es dir, die richtigen Kunden mit den richtigen Botschaften zu erreichen – sowohl schnell als auch nachhaltig
Wie lange dauert es, eine Go-to-Market-Strategie zu entwickeln?
Die Entwicklung einer maßgeschneiderten Go-to-Market-Strategie dauert in der Regel 4 bis 6 Wochen. Dieser Zeitraum umfasst die Analyse, Zieldefinition, Marktforschung und die Ausarbeitung der Strategie. Die genaue Dauer hängt jedoch von den spezifischen Anforderungen deines Unternehmens und Marktes ab.
Was ist in einer Go-to-Market-Strategie enthalten?
Die Strategie umfasst die Marktanalyse, Zielgruppendefinition, Positionierung, die Auswahl relevanter Vertriebskanäle, Marketingtaktiken und ein detailliertes Implementierungs- sowie Monitoring-Konzept. Am Ende hast du einen klaren Plan, der dir hilft, dein Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen.
Wird die Go-to-Market-Strategie auch implementiert?
Ja! Ich unterstütze dich nicht nur bei der Entwicklung der Strategie, sondern auch bei deren Umsetzung. Von der ersten Marktansprache bis hin zur langfristigen Betreuung und Optimierung stehe ich dir zur Seite.
Ist eine Go-to-Market-Strategie nur für neue Produkte wichtig?
Nein, auch etablierte Unternehmen oder Produkte profitieren von einer Go-to-Market-Strategie. Sie hilft dabei, neue Märkte zu erschließen, die Markenpositionierung zu schärfen oder die Produktvermarktung zu optimieren. Wenn du das Gefühl hast, dass deine bisherigen Marketingaktivitäten nicht den gewünschten Erfolg bringen, ist eine Überarbeitung und Neuausrichtung der Strategie ein sinnvoller Schritt
Wie viel kostet eine Go-to-Market-Strategie?
Der Preis hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Komplexität des Marktes, der Größe deines Unternehmens und den spezifischen Anforderungen. Gerne bespreche ich mit dir in einem ersten Gespräch, wie der Preisrahmen für deine Bedürfnisse aussehen könnte.
🤝 Noch ein Gedanke zum Schluss:
Ich bin leidenschaftlich bei der Sache, aber nicht jeder Fall ist mein Match. Wenn du auf ehrliches, direktes Feedback, praxisorientiertes Sparring und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe stehst (und dabei nicht auf ein bisschen Humor verzichten möchtest), dann bist du bei mir genau richtig.
Klingt gut? Dann lass uns quatschen – wenn die Chemie stimmt, wird’s richtig jovel!
So könnte eine Zusammenarbeit aussehen
Vom Start-up-Plan bis zur langfristigen Markteinführung – hier bekommst du einen Überblick über die verschiedenen Projektgrößen und Preise.
Strategie-Kickoff
(2–3 Wochen)
Strategie-Kickoff
Ideal für den ersten Impuls.
Wir machen eine tiefgehende Analyse deines Marktes, definieren die richtigen Zielgruppen und entwickeln erste, klare Positionierungen. Du bekommst die Basis für deine Go-to-Market-Strategie und eine Roadmap für die nächsten Schritte.
Perfekt für:
👉 Gründungsphase
👉 Markteinführung eines neuen Produkts
👉 Teams, die eine klare Richtung und den richtigen Startpunkt brauchen.
Projektbasierte Zusammenarbeit
(1–3 Monate)
Projektbasierte Zusammenarbeit
Gezielt und effizient zum nächsten Meilenstein.
Wir entwickeln eine detaillierte Go-to-Market-Strategie für ein konkretes Projekt oder Produkt. Dies beinhaltet alles von der Marktanalyse bis zu den ersten Taktiken, um deine Zielgruppe zu erreichen und die ersten Sales zu generieren. Das Ziel ist eine klare Strategie, die du umsetzen kannst.
Perfekt für:
👉 Produkteinführungen
👉 Markterweiterung
👉 Unternehmen, die ihre Strategie testen und verfeinern möchten.
Langfristige Wachstumsbegleitung
(ab 3 Monate)
Langfristige Wachstumsbegleitung
Wachstum durch kontinuierliche Anpassung und Optimierung.
Du erhältst fortlaufende strategische Beratung, um deine Go-to-Market-Strategie kontinuierlich zu verfeinern, zu testen und anzupassen. Ich begleite dich und dein Team durch alle Phasen der Umsetzung, stehe dir als Sparringspartner zur Seite und sorge dafür, dass deine Strategie skalierbar und nachhaltig bleibt.
Perfekt für:
👉 Unternehmen mit langfristigen Wachstumszielen
👉 Teams, die eine langfristige Begleitung bei der Umsetzung ihrer Go-to-Market-Strategie suchen
👉 Unternehmen, die kontinuierlich optimieren und skalieren möchten.
