
Interim Marketing Manager
Temporäre Führung
– die Struktur schafft und Wandel gestaltet.
Ich steige dort ein, wo es zählt: als Sparringspartner auf Augenhöhe, mit operativer Erfahrung und strategischem Blick – ob bei Vakanzen, Wachstum oder Transformation.

Warum temporäre Führung manchmal der beste Weg ist
Ob bei akuten Vakanzen, ambitionierten Wachstumsphasen oder komplexen Change-Prozessen – Interimsmanagement kann genau der Impuls sein, den dein Unternehmen braucht. Kein Leerlauf, kein Orientierungsverlust – sondern ein erfahrener Sparringspartner, der sofort Verantwortung übernimmt und Strukturen schafft.

Führungslücke? Kein Stillstand.
Ob durch Kündigung, Elternzeit oder unbesetzte Position: Eine vakante Rolle bedeutet oft mehr als nur operative Lücken. Ich bringe Struktur rein – mit Führungserfahrung, Entscheidungsstärke und klarem Fokus auf Stabilisierung.

Wachstum braucht Richtung.
Dein Unternehmen wächst – aber intern fehlt es an Kapazität, Erfahrung oder Struktur? Ich unterstütze dich als Interims-Lead dabei, Prioritäten zu setzen, Prozesse aufzubauen und dein Team zielgerichtet weiterzuentwickeln.

Change statt Chaos.
Reorganisation, Transformation oder neue Ausrichtung? Ich begleite den Wandel mit klarem Kopf und sicherer Hand – empathisch im Umgang, klar in der Kommunikation und fokussiert in der Umsetzung.

Warum ich der richtige Interimsmanager für dein Marketing-Team bin
Ich bringe nicht nur strategischen Weitblick und operative Umsetzungsstärke mit – sondern auch das Fingerspitzengefühl, das es braucht, um Teams in anspruchsvollen Phasen zu führen. Klar, empathisch, lösungsorientiert.

Über 12 Jahre Führung im digitalen Umfeld
Ob als Head of Growth, Teamlead oder externer Sparringspartner – ich habe Teams aufgebaut, geführt und durch Wandel begleitet. Mit klarem Blick für Menschen, Prozesse und Ziele.

Schnell im Thema, stark in der Umsetzung
Ich denke mich zügig in komplexe Strukturen ein, übernehme Verantwortung vom ersten Tag an – und bringe Projekte pragmatisch voran, ohne lange Anlaufzeit.

Fokus auf Klarheit & Priorisierung
Gerade in Übergangsphasen braucht es Ruhe, Richtung und klare Entscheidungen. Ich helfe, Fokus zu schaffen – und sorge dafür, dass alle wissen, worauf es jetzt ankommt.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Ich bin kein Fremdkörper im Team, sondern ein aktiver Teil davon – mit ehrlichem Feedback, offener Kommunikation und echtem Interesse an Menschen und an nachhaltigem Erfolg.
Struktur, Richtung, Wirkung: Das entsteht in unserer Zusammenarbeit

Klarer Projektfokus
Gemeinsam definieren wir messbare Ziele und Erwartungen an die Übergangsphase – damit alle wissen, worauf wir hinarbeiten.

Schnelle Einarbeitung & Situationsanalyse
Ich analysiere zügig den Status quo, erkenne Potenziale und Herausforderungen – und entwickle darauf basierend erste Maßnahmen.

Teamführung mit Feingefühl
Ich übernehme Verantwortung, führe mit Klarheit und Empathie – und sorge für Stabilität und Motivation im Team.

Struktur & Prozesse stärken
Ich optimiere bestehende Prozesse, bringe Ordnung in Chaos – und baue Strukturen auf, die über meine Zeit hinaus funktionieren.

Reibungslose Übergabe
Ob Übergang zu neuer Führung oder Integration ins bestehende Setup – ich sorge für eine nahtlose Staffelübergabe ohne Reibungsverluste.

Nachhaltiger Impact statt Notlösung
Interimsmanagement ist für mich kein Lückenfüller – sondern die Chance, echten Fortschritt zu ermöglichen und sichtbare Spuren zu hinterlassen.
Marken, für die ich in meiner Laufbahn
gearbeitet habe







Für wen eignet sich diese Leistung?
Ob Wachstumsschub, Führungswechsel oder akuter Engpass – Interimsmanagement bringt dir sofortige Kompetenz auf Zeit, wenn du sie am dringendsten brauchst. Ich springe ein, denke mit und bringe Struktur, bis dein Team wieder vollständig ist oder die nächste Phase ansteht.

Unternehmen im Umbruch
Du stehst vor einer Neuausrichtung, Skalierung oder Umstrukturierung – und brauchst temporär erfahrene Führung mit Blick für das große Ganze? Ich übernehme Verantwortung, bis dein neues Setup steht.

Vakanzen in Schlüsselrollen
Deine Head-of-Position ist unbesetzt oder du findest gerade keine passende Person? Ich halte die Stellung, entwickle die Rolle weiter und begleite auf Wunsch auch die Nachbesetzung.

Bedarf an strategischem Sparring + operativer Umsetzung
Du brauchst jemanden, der nicht nur auf C-Level mitdenkt, sondern auch operativ anpackt? Ich kombiniere strategisches Verständnis mit Hands-on-Mentalität – und helfe dir, schnell PS auf die Straße zu bringen.

Was andere über die Arbeit mit mir sagen

Oliver ist erfolgreich, weil er auf Augenhöhe den Erfolg aller Beteiligten mitgestaltet und feiert. Meiner Meinung nach lässt sich dadurch ausgezeichnetes Leadership definieren.
Jahrelange Erfahrung als Entrepreneur, Fachspezialist und Führungskraft mit ganzheitlichem Verständnis von Marketing und Markenbildung sichern jederzeit ein zielorientiertes Vorgehen sowie erfolgreiche Ergebnisse.
Olivers Charakter zeichnet sich durch eine beeindruckende Kombination aus Empathie, Entscheidungsfreude und Vorbildfunktion aus. Er schafft es, das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen und eine Arbeitsumgebung zu gestalten, die von Vertrauen, Motivation und Engagement geprägt ist.
Seine Fähigkeit, sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen als auch die Gesamtziele der Organisation im Blick zu behalten, ist ein wesentlicher Grund für den Erfolg der Projekte und Partnerschaften, die er verantwortet.
Ich hatte das Vergnügen, mehrere Jahre mit Oliver und unter seiner Führung zu arbeiten. Der obigen Beschreibung in LinkedIn-Lingo möchte ich salopp hinzufügen: Oliver ist ein super Typ mit authentischem Charakter und echten Werten.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Erstgespräch & Bedarfsklärung
Zieldefinition & Mandatsumfang
Schneller Einstieg & Einarbeitung
Operative Verantwortung & Strategiearbeit
Wissenstransfer & Übergabe
Bereit für ein Kennenlernen?
Ich springe nicht einfach rein und „mache mal“, sondern arbeite wie ein echter Teil deines Teams – mit Verantwortung, Klarheit und Weitblick. Wenn du jemanden suchst, der operative Lücken füllt und strategisch mitdenkt, lass uns sprechen.
Klingt gut? Dann lass uns unverbindlich quatschen.
Häufige Fragen zum Interimsmanagement
Im Gegensatz zur Beratung übernehme ich als Interim-Manager echte Verantwortung im Tagesgeschäft. Ich arbeite direkt im Team, treffe Entscheidungen und bringe Projekte operativ wie strategisch voran – nicht nur von außen, sondern mittendrin.
In der Regel kurzfristig – oft innerhalb weniger Tage oder Wochen. Je nach Verfügbarkeit und Umfang kann ich schnell einspringen, ohne lange Anlaufzeit.
Das ist flexibel. Manche Einsätze dauern wenige Wochen, andere mehrere Monate. Entscheidend ist dein Bedarf – ob punktuelle Überbrückung oder längerfristige Unterstützung.
Ich werde vor allem für Rollen im Bereich Marketing, Growth, Strategie und Teamführung angefragt – von Head of Marketing über Teamlead Growth bis hin zum Sparringspartner auf C-Level.
Ja, Remote-Arbeit ist fester Bestandteil meiner Arbeit. Je nach Bedarf und Projektumfang bin ich auch punktuell vor Ort – das klären wir individuell.
Je mehr Kontext, desto besser. Org-Charts, Tool-Zugänge, aktuelle Herausforderungen, Team-Konstellationen – alles, was mir hilft, die Lage realistisch einzuschätzen und schnell wirksam zu werden.
Ich bin kein Feuerwehrmann für’s Ego und auch kein Lückenfüller auf Zeit.
Ich bringe Klarheit, Drive und Teamspirit mit – aber nur, wenn’s menschlich passt.
Wenn du Lust auf ehrliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe hast (gern auch mit Tempo und Taktgefühl), dann lass uns sprechen.
So könnte eine Zusammenarbeit aussehen
Einsteigen, mitlenken, gestalten – je nach Bedarf und Phase bekommst du flexible, praxisnahe Unterstützung auf Zeit.
Kurzfristiger Impulsgeber
Kurzfristiger Impulsgeber
Für akuten Bedarf oder Übergangsphasen.
Ich übernehme temporär Verantwortung, bringe schnelle Struktur in Projekte oder stehe als Sparringspartner zur Verfügung – ohne lange Einarbeitungszeit.
Ideal für kurzfristige Engpässe oder einen schnellen Reality-Check von außen.
Interimsrolle auf Zeit
Interimsrolle auf Zeit
Für Teams, die Verstärkung auf Leitungsebene brauchen.
Ich übernehme operativ-strategische Verantwortung – etwa als Interim Head of Marketing oder Projektlead – bringe dein Team in Bewegung und halte das Schiff auf Kurs.
Fokus: Struktur, Umsetzung, Wissenstransfer.
Begleitung mit Aufbau-Fokus
Begleitung mit Aufbau-Fokus
Für Unternehmen, die wirklich etwas verändern wollen.
Ich baue Strukturen, Prozesse oder ganze Teams mit auf – mit Blick auf Skalierbarkeit und interne Weiterführung. Als Teil deines Teams – hands-on, mit Strategie, und mit klarem Ziel: Mich überflüssig machen.
